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如何控制仓储货架的仓储成本?
添加时间:2019-05-14 11:04:46   浏览次数:1682次

货物的仓储过程不仅是商品流通过程顺利进行的必要保证,也是社会在生产过程得以进行的保证。虽然货物在仓库中进行储存时,是处于静止的状态,会带来时间成本和财务成本的增加,但事实上从整体上而言,它不仅不会带来时间的损耗和财务成本的增加,相反它能够帮助加快流通,并且节约运营成本。

1、利用仓储货架,来提高各环节作业的效率。经营管理工作要做好,使得整个仓储费用就会降低,增加经济效益,提高劳动生产率。使用新型计算机定位系统、存取系统、监控系统、等管理技术、仓储条码技术、专业作业设备。

2、要充分发挥仓储货架仓库场地的使用效能,加速产品的流通周转,使得企业的资金循环周转快,货损差小,仓库出入货能力增大,从而使得成本下降。

3、要加强在库内的货品管理维护,减少在存放的过程中发生不必要的损耗。同时,在货品出入库时要严格验收检验。还有不同性质属性的货品要分区存放,以免发生化学物理反应造成货品的损坏。

4、要采用先进先出的仓储货架,来保证存储的物品不会出现过期及腐坏的问题发生,尤其是食品生鲜行业。

5、要充分利用电子商务下的仓促管理信息化、网络化、智能化的优势,有效促进各个环节系统的信息流保持一致。运用物流、资金流、信息流、的动态资料辅助决策,有效降低库存的成本费用,提高效率。

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